اتجاهات القائد الفعال.

أن المواقف التالية تعضد من بناء الفريق و سيساعدك المقياس التالي في تحديد نقاط القوة التي تتمتع بها و المواطن التي يكون إدخال تحسينات عليها من الأمور المفيدة .
ضع دائرة حول الرقم الذي يعكس إلى أقصى قدر مكانك الذي تحتله في هذا المقياس .
و يزيد الرقم نحو (5)كلما زاد انطباق السمة أو الخاصية عليك، ويقل إلى (1) إذا قل انطباق السمة عليك. .
وعند انتهائك من ذلك عليك بجمع الأرقام التي اخترتها و تسجيلها اسفل التمرين .
1. عند اختياري للعاملين فأنى اختار أولئك القادرين على تحقيق متطلبات الوظيفة و على العمل مع الآخرين بطريقة طبية.

2. أعطى العاملين إحساسا بالتملك و ذلك بإشراكهم في تحديد الأهداف و إيجاد حلول للمشكلات و في مجالات تحسين الإنتاجية

3. أحاول إضفاء روح الفريق بتشجيع الأفراد على العمل معا و مؤازرة بعضهم البعض في الأنشطة المترابطة

4. أتحدث إلى الأفراد بصراحة و بصدق كما أشجع من يتعامل معي بنفس الأسلوب.

5. أحافظ علي عهودي مع الأفراد حيث أن ثقتهم بي من الأمور الهامة لقيادتي لهم.

6. أساعد أعضاء الفريق أن يتعرف كل منهم علي الأخر حيث يتيح ذلك لهم تعلم الثقة ببعضهم واحترام وتقدير الموهبة و القدرة الفردية.

7. أتأكد من أن العاملين يتلقون التدريب اللازم لأداء وظائفهم ومعرفة كيفية تطبيق التدريب علي مجال الوظيفة.

8. انفهم أن الخلاف داخل الجماعات من الأمور الطبيعية ولكني اعمل علي حل الخلاف سريعا وبطريقة عادله قبل إن يتحول إلى شيء مدمر .

9. أثق في أن الأفراد سيعملون كفريق عند إلمامهم بما يتوقع منهم و بالمزايا التي ستحقق من وراء ذلك .

10. أنني علي استعداد لتغيير أولئك الأفراد غير القادرين علي تحقيق مستويات معقولة بعد إمدادهم بالتدريب الملائم.